Guangzhou: Mejorar la red de transporte de la Terminal 3 del aeropuerto de Baiyun y buscar activamente rutas a Europa y Estados Unidos.
Luz de advertencia de alta intensidad A,
Luz de obstrucción alta A barata,
Alto precio de la luz de obstrucción A,
Fábrica de señales de orientación del aeropuerto,
El 30 de mayo de 2026, Civil Aviation Resource Network informó que Guangzhou publicó recientemente su decimoquinto esquema del plan quinquenal-. El esquema propone optimizar el diseño funcional de la infraestructura y mejorar la influencia global de Guangzhou como ciudad central de transporte integral internacional.
El plan incluye fortalecer las funciones de una puerta de entrada integral y un centro de aviación internacional multifuncional-. Esto incluye optimizar el diseño funcional del área de la terminal del Aeropuerto Internacional de Baiyun e implementar la renovación de la Terminal 1. También implica estudiar la construcción de un sistema de tránsito rápido del aeropuerto para mejorar las capacidades del servicio de transferencia internacional. Además, su objetivo es mejorar la red de transporte de la Terminal 3 y promover el establecimiento de centros de servicios intermodales aéreo-ferroviarios en la estación Baiyun, la estación Financial City y la estación Guangzhou North, proporcionando servicios de valor-agregado "transfer+", como facturación-y manejo de equipaje. El plan también promueve la implementación de la planificación del espacio aéreo del Gran Área de la Bahía, buscando más espacio aéreo, derechos de tráfico y recursos de franjas horarias, y mejorando los estándares de capacidad en las horas pico. Da prioridad a la expansión de las rutas internacionales con un enfoque en los seis principales corredores de cooperación económica internacional y los países de la RCEP, buscando activamente rutas a Europa y Estados Unidos y mejorando el círculo global de transporte aéreo de 12-horas. Por último, alienta a China Southern Airlines a aprovechar el Aeropuerto Internacional de Baiyun para convertirse en una súper aerolínea de clase mundial-y alienta a más aerolíneas a operar como bases. Optimice continuamente la plataforma de servicios de información de logística aérea para promover el intercambio de información y las operaciones colaborativas entre múltiples partes interesadas. Estudiar la posibilidad de aumentar las bahías dedicadas a aviones de carga, ampliar el despliegue de todos-aviones de carga, construir instalaciones de carga como la Terminal 5 de carga internacional, promover servicios previos al despacho de aduanas y mejorar la capacidad de transporte de carga aérea. Planificar y construir en forma ordenada aeropuertos de aviación general.
